ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ: ಅದು ಏನು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದೀರಾ? ಈ ಪದವು ಏನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದು ಏಕೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಾವು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಅವನು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾನೆ ಎಂಬುದರ ಉತ್ತಮ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಓದಿ.

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ ಏನು

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಧ್ಯಯನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ವಿಭಾಗವಾಗಿದೆ ...

ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏಕೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಮುಂತಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬೇಕು. ಬೇರೆ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಬೆಳಕನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುವ ಕಾರಣ.

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನೊಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಅದು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರಣವೆಂದು ನೋಡುವುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತದೆ. (ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ).

ಅದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು. ಕೈಬಿಟ್ಟ ಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಮನೆಯನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಸಂಘವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಒಂದೇ ಆಗಿರುತ್ತದೆ, ಬೀದಿಯಿಂದ ಕೈಬಿಟ್ಟ ಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು, ಅವರು ಪ್ರೀತಿಸುವ ಶಾಶ್ವತ ಮನೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಗುರಿಯೊಂದಿಗೆ.

ಯಾವ ಅಂಶಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ, ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ಮತ್ತು ನಾವು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದೆ?

• ಯೋಜನೆಯ ಇತಿಹಾಸ ಅಥವಾ ಹಿನ್ನೆಲೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಈಗಾಗಲೇ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ವಿಷಯವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
• ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ. ಅದು ಮುಖ್ಯವೋ ಇಲ್ಲವೋ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಗೌರವಿಸುವ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ. ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿರಬೇಕು.
• ಅದು ತರುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು. ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು, ನವೀನತೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ.
• ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ (ಅಥವಾ ಕಾನೂನು) ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ.
• ಆರ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕಲ್ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ. ಈ ಭಾಗವು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅನೇಕ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಓದುವ ಮೂಲಕ ಯೋಜನೆಯು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂದು ತಿಳಿಯಬಹುದು.

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಎಷ್ಟು ಪುಟಗಳನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಬೇಕು?

ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್‌ಗೆ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವಾಗ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಉದ್ದವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಅಥವಾ ಗರಿಷ್ಠ ಎಷ್ಟು ಬರೆಯಬೇಕು ಎಂದು ಯಾವುದೇ ನಿಯಮವಿಲ್ಲದ ಕಾರಣ ಉತ್ತರಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಸತ್ಯ.

ಇದನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ವಿವರವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಭಾರೀ ಅಥವಾ ಸುರುಳಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ನೇರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಏಳಿಗೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇರಬೇಕು.

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು

ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸಲು ಯಾವ ಹಂತಗಳು ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕೇ? ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ನಿಮಗಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಹೋಗುವುದು ಈ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಮನವರಿಕೆಯಾಗುವಂತೆ ಬರೆಯಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ.

ಹಂತ ಒಂದು: ಸಂಶೋಧನೆ

ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ಕೆಲಸ, ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ, ಮೊದಲು ಏನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ, ಆ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಅದಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಜನೆಗೆ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವ ಮೊದಲು ತನಿಖೆಯನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ನೀವು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೊದಲು ಯಾವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿದೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದು ಯಾವ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಅದು ಎಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ಯೋಜನೆಯು ಇತರ ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ.

ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಅದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು, ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನೀವು ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ, ಅವುಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ, ಯಾರು ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಏಕೆ ಹೊಸದು ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಹಂತ ಎರಡು: ಆ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತ್ಯ

ಆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಅಂತ್ಯವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಅದು ಜನರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೋದರೆ, ಅದು ಕ್ರಾಂತಿಯಾದರೆ, ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದರೆ ...

ಇಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತರಿಸಬೇಕಾದದ್ದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಯಾವುದಕ್ಕಾಗಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತು ನೀವು ಹಾಗೆ ಬರೆಯಬೇಕು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಅದನ್ನು ನಡೆಸುವುದರಿಂದ ಪಡೆಯಲಾಗುವುದು.

ಉದಾಹರಣೆಗಾಗಿ ನೋಡುವುದಾದರೆ, ಪ್ರಾಣಿಗಳ ಸಂಘದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಣಿಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಂತೋಷವಾಗಿರಲು ಎರಡನೇ, ಮೂರನೇ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುವುದು.

ಹಂತ ಮೂರು: ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ವಿಧಾನ

ಖಂಡಿತ ಆದರೂ ಈ ವಿಭಾಗವು ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಯೋಜನೆಯ ಕೇವಲ ಪರಿಚಯವಾಗಿದೆ., ಮತ್ತು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಭಾಗವು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿದೆ, ಅದನ್ನು ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲು ಸಲಹೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಇಲ್ಲಿ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಆದರೆ ವಿವರವಾದ, ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ನೇರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಯೋಜನೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು, ನೀವು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಯೋಜಿಸಿರುವ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು.

ಈ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ನೀವು ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕು (ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು ಎರಡೂ).

ಹಂತ ನಾಲ್ಕು: ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ

ಈ ಹಂತವನ್ನು ಮೂರನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಸತ್ಯವೆಂದರೆ, ಇದು ಯೋಜನೆಯ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುವ ತೀರ್ಮಾನವಾಗಿ ನಮೂದಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಇದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಗುರಿಯನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಒಬ್ಬರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆಯು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್‌ನ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಂತರ ಕೆಳಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು., ಅನೇಕರು ಇದನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ದಾಖಲೆಯ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಯೋಜನೆಯ ಸಮರ್ಥನೆ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಾ? ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಇತರರಿಗೆ ನೀಡಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಬ್ಲಾಗ್ ಕಾಮೆಂಟ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.