ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲ: ರಚನೆಗಳು, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ

ನೀವು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವಾಗ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಯೋಜನ ಇದು ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದಿಂದ ಬಂದಿರುವ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸುಂದರವಾದ ನುಡಿಗಟ್ಟು ಅಲ್ಲ; ಇದು ಬಹಳ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ವಾಸ್ತವ: ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಏಜೆಂಟರು ಇತರರಿಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಕೈವಾಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಏಕೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಹತ್ತಿರದಿಂದ ನೋಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅನುಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ವಿಧಾನವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ, ಇದನ್ನು ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರಇದು ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಓದಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಇದನ್ನೆಲ್ಲಾ ಮೀರಿಸಲು, ಇದೆಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚು ಶ್ರೇಷ್ಠ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗೆ ಛೇದಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಕಂಪನಿಯಿಂದ, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ಲಾಭ, ಲಾಭದಾಯಕತೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲಿನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವುದನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆ: ಪ್ರಕಾರಗಳು, ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳು

La ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆ ಇದು ಒಂದು ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ, ಅವುಗಳ ಸಾಪೇಕ್ಷ ಗಾತ್ರ, ನೀಡಲಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅವು ಹೊಂದಿರುವ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ನಾವು ಹಲವಾರು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುತ್ತೇವೆ: ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ಒಲಿಗೋಪಲಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ, ಒಲಿಗೋಪ್ಸೋನಿ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ.

ಯಾವುದೇ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ರೀತಿಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬಹುದು ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಉತ್ಪನ್ನದ ಏಕರೂಪತೆ ಅಥವಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ವಲಯವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ಸುಲಭತೆ (ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನಕ್ಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು), ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ವಿಧಾನ (ಬೆಲೆ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಜಾಹೀರಾತು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೇಲೆ ಮಾತ್ರ). ಈ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಯಾರಿಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿ ಇದೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂಭಾವ್ಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸುಲಭ ಪ್ರವೇಶವಿದ್ದಾಗ, ನಾವು ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳುಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಒಂದು ಇದ್ದಾಗ, ಒಲಿಗೋಪೋಲಿ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದಂತಹ ರಚನೆಗಳು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಗಳ ಗುಂಪು ಬೆಲೆಗಳು, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರವೇಶದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು.

ನೈಜ ಪ್ರಪಂಚವು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳಿಗಿಂತ ಬೂದು ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯ: ಶುದ್ಧ ಮಾದರಿಗಳು ವಿರಳವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವು ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಿವೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅನುಕೂಲ ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ರಚನೆಯಿಂದಲೇ ಪಡೆಯಲಾಗಿದೆ.

ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿ ಅದರ ಮೌಲ್ಯ

ಕರೆ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಅಚ್ಚುಕಟ್ಟಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಆದರ್ಶ ಮಾದರಿಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಯಾರೂ ಸ್ವತಃ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರದಿದ್ದಾಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ಇದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿದೆ. ಈ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಅನೇಕ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಇದ್ದಾರೆ, ಎಲ್ಲವೂ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ.

ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು, ಹಲವಾರು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕು: a ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ತುಂಬಾ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆಏಕರೂಪದ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಮ್ಮಿತೀಯ ಮಾಹಿತಿ, ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾನೂನು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕ ಅಡೆತಡೆಗಳಿಲ್ಲದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನದ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಗಳು "ಬೆಲೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವವರು": ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ನಿರ್ಧರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಅವು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ.

ಪೈಕಿ ಅನುಕೂಲಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ದಕ್ಷತೆಯ ಕಡೆಗೆ ಬಲವಾದ ಒತ್ತಡ: ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಕಡಿಮೆ ಲಾಭ ಗಳಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದಿಂದ ಹೊರಹೋಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಮಂಜಸವಾದ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿರುವುದರಿಂದ, ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅನಗತ್ಯವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯೂ ಇದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸರಕುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಪ್ರಮುಖ ಅನಾನುಕೂಲಗಳುಇದು ಆದಾಯದ ಅಸಮಾನ ಹಂಚಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಏಕೆಂದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಬಂಡವಾಳ, ಭೂಮಿ, ವಿರಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು) ಹೊಂದಿರುವವರು ಆದಾಯದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಮಾಲಿನ್ಯದಂತಹ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಕೆಲವು ಸರಕುಗಳು ಅತಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವುಗಳ ಸಾಮಾಜಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅಂಶೀಕರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಗಳು ಸೀಮಿತವಾಗಿವೆ: ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಕಲಿಸಬಹುದು, ನಾವೀನ್ಯಕಾರರ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಏಕರೂಪತೆಯು ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಹುತೇಕ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಂದಾಜು ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಕೃಷಿ ಅಥವಾ ಮೀನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳುಅಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಯನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ: ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಧಿಕಾರ

El ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಇದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಿರುದ್ಧವಾದ ತೀವ್ರತೆಯಾಗಿದೆ: ಒಬ್ಬ ಮಾರಾಟಗಾರ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಖರೀದಿದಾರರು ಮಾತ್ರ ಇರುತ್ತಾರೆ. ಈ ಕಂಪನಿಯು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ವಿವೇಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಪ್ರಮುಖ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕೆ ಅಡೆತಡೆಗಳು ಗಮನಾರ್ಹ. ಈ ಅಡೆತಡೆಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿರಬಹುದು (ಒಂದೇ ಗಣಿ ಮುಂತಾದ ಅಗತ್ಯ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುವಿನ ವಿಶೇಷ ನಿಯಂತ್ರಣ), ಕಾನೂನುಬದ್ಧ (ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ರಾಜ್ಯ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಪಡೆಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪರವಾನಗಿಗಳು) ಅಥವಾ ವೆಚ್ಚ ರಚನೆಯಿಂದ ಪಡೆಯಬಹುದು (ನೈಸರ್ಗಿಕ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳು, ಅಲ್ಲಿ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚಿದ ಉತ್ಪಾದನೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ).

ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಈ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಈ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿರಂತರ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೇರಿವೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳಂತಹ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವು ಸಂಘಟಿತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಈ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿವೆ. ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಲ್ಲದೆ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕೆಲವು ಪರ್ಯಾಯಗಳಿವೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಪರ್ಯಾಯಗಳಿಲ್ಲ, ಇದು ಮುಕ್ತ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುತ್ತದೆ. ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಒತ್ತಡ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗೆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಭಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬನೇ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಇರುವುದರಿಂದ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ದುರ್ಬಲಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳು, ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಆದಾಯದ ವಿತರಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಅದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ.

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯಗಳ (ಅಥವಾ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯದ ಸಮೀಪವಿರುವ) ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಖಚಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಸರಬರಾಜು, ರೈಲ್ವೆ ಜಾಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಕಂಪನಿಗೆ ರಿಯಾಯಿತಿ ನೀಡುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಗರ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವ ಸೇವೆಗಳು.

ಒಲಿಗೋಪಾಲಿ: ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲವು ಆಟಗಾರರು.

ಎ ಒಲಿಗೋಪಾಲಿ ಹಲವಾರು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಪೂರೈಕೆಯ ಬಹುಪಾಲು ಭಾಗವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ, ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಇಡೀ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುವಾಗ ಇತರರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅವರು ತೀವ್ರವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ವಿಭಜಿಸಲು ಮೌನವಾಗಿ ಅಥವಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಟೆಲ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೈಕಿ ಒಲಿಗೋಪಾಲಿಯ ಅನುಕೂಲಗಳು ಇದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವೂ ಸೇರಿದ್ದು, ಇದು ಸಂಶೋಧನೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸುಧಾರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಸೀಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಟರಿಂದ ಜಂಟಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಈ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮಾಣದ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ.

ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಬದಿಯಲ್ಲಿ, ದಿ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಅಧಿಕಾರ ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಬಹುದು. ಕಂಪನಿಗಳು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡರೆ, ಅವರು ಕೃತಕವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು. ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟವು ವೆಚ್ಚಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಲ್ಯಾಣದ ವಾಸ್ತವದಿಂದ ತುಂಬಾ ಬೇರ್ಪಟ್ಟಾಗ, ರಚನೆಯು ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ಅನಾನುಕೂಲವಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಲಿಗೋಪೋಲಿಸ್ಟಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಂಧನಗಳು (ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ತೈಲ ಕಂಪನಿಗಳು), ಹಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿನ ಬ್ಯಾಂಕಿಂಗ್ ವಲಯ, ಅಥವಾ ಜಾಗತಿಕ ತೈಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ OPEC ಸ್ವತಃ, ಇದು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬೆಲೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕೋಟಾಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಪಾದಕ ದೇಶಗಳ ಒಕ್ಕೂಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ: ವೈವಿಧ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಷತೆಯ ನಡುವೆ

La ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಇದು ಮಧ್ಯಂತರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಹಲವು ಕಂಪನಿಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಅದರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಂತೆಯೇ ಇಲ್ಲದ ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ನಿಕಟ ಬದಲಿಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳೊಂದಿಗೆ.

ಈ ಪರಿಸರದ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಉತ್ಪನ್ನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕಂಪನಿಗಳು ಭೌತಿಕ ಅಂಶಗಳು (ವಿನ್ಯಾಸ, ಗಾತ್ರ, ಗುಣಮಟ್ಟ), ಅಮೂರ್ತ ಅಂಶಗಳು (ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್, ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ), ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳು (ವಿಶೇಷ ಖಾತರಿಗಳು, ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ ಗಮನ) ಅಥವಾ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅಂಶಗಳು (ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಜಾಹೀರಾತು, ಪ್ರಚಾರ ಅಭಿಯಾನಗಳು, ಅನನ್ಯ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು) ಮೂಲಕ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ.

ನಿಮ್ಮ ನಡುವೆ ಅನುಕೂಲಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ದೊರೆಯುತ್ತದೆ: ಅವರು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಬಹುದು, ಅವುಗಳ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಆದ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾದದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಬಣ್ಣದಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅಂಗಡಿ ತೆರೆಯುವ ಸಮಯದವರೆಗೆ ವಿವಿಧ ಅಭಿರುಚಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಸೂಪರ್‌ಮಾರ್ಕೆಟ್‌ಗಳು, ನೆರೆಹೊರೆಯ ಅಂಗಡಿಗಳು ಅಥವಾ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ ಸರಪಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರವೇಶ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನದ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತಾವನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂಬುದು ಸಹ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಶಕ್ತಿಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸಾಮೀಪ್ಯದಿಂದಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲು ಸಣ್ಣ ಅಂಚುಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹಾಗೆ ಅನಾನುಕೂಲಗಳುತನ್ನನ್ನು ತಾನು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ನಿರಂತರ ಜಾಹೀರಾತು ಅಭಿಯಾನಗಳು, ವಿಶೇಷ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ವಿಭಿನ್ನ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಚಾನೆಲ್‌ಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸೇವೆಗಳು... ಇವೆಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅಂತಿಮ ಬೆಲೆಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಒಟ್ಟಾರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಂಪನಿಯು ನೇರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಅಲೆಯನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಚೋದಿಸದೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು, ನಿಖರವಾಗಿ ಅದರ ಕೊಡುಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಅಥವಾ ಅದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಗ್ರಾಹಕ ನೆಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ.

ಬೇಡಿಕೆ-ಬದಿಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ರಚನೆಗಳು: ಆಲಿಗೋಪ್ಸೋನಿ ಮತ್ತು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ

ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉದ್ಭವಿಸುವುದು ಪೂರೈಕೆಯ ಕಡೆಯಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅನುಕೂಲಗಳುಕೆಲವು ಖರೀದಿದಾರರ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವ ರಚನೆಗಳು ಸಹ ಇರಬಹುದು. ಆಲಿಗೋಪ್ಸೋನಿ ಅನೇಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಸಂಬಂಧಿತ ಖರೀದಿದಾರರು ಇದ್ದಾರೆ; ಒಂದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ಅನೇಕ ಮಾರಾಟಗಾರರ ವಿರುದ್ಧ ಒಬ್ಬನೇ ಖರೀದಿದಾರ.

ಆಲಿಗೋಪ್ಸೋನಿಯ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಟೋ ಬಿಡಿಭಾಗಗಳುಅಲ್ಲಿ ಬಹು ಘಟಕ ತಯಾರಕರು ದೊಡ್ಡ ವಾಹನ ಜೋಡಣೆದಾರರ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಈ ಖರೀದಿದಾರರು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಮಾತುಕತೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆಗಳು, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬಹುದು.

El ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಒಬ್ಬನೇ ಖರೀದಿದಾರ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದಾಗ ಇದು ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಒಬ್ಬ ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುವ ಮನೆ ಆಧಾರಿತ ಜವಳಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಕೆಲವು ಪ್ರಕರಣಗಳು ಅಥವಾ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಏಕೈಕ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳು.

ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು ಬೇಡಿಕೆಯ ಬದಿಯಲ್ಲಿದೆ: ಖರೀದಿದಾರರು ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲು ಕೆಲವು ನಿಜವಾದ ಪರ್ಯಾಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪಾಯವನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವುದು.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದುರುಪಯೋಗಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮುಕ್ತ ಆಟದ ವೈಫಲ್ಯಗಳು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ದೂರ ಸರಿದಾಗ (ಪೂರೈಕೆ ಅಥವಾ ಬೇಡಿಕೆಯ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣದಿಂದಾಗಿ), ಸಾಧ್ಯತೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದುರುಪಯೋಗಗಳುಒಂದು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು, ಅಥವಾ ದೊಡ್ಡ ಖರೀದಿದಾರರು ಸಹ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಬಹುದು, ಹೊಸ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಪಕ್ಷದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಎದುರಿಸಿದಾಗ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹಂಚುತ್ತದೆ ಸಂಘರ್ಷದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಮತೋಲನ ಸಾಧಿಸುವ ಖರೀದಿದಾರರು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟಗಾರರ ಗುಂಪು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಪಕ್ಷವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಫಲಿತಾಂಶವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅವರ ಪರವಾಗಿ ವಾಲುತ್ತದೆ, ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಮಟ್ಟದಿಂದ ದೂರ ಸರಿಯುತ್ತದೆ.

ಈ ದುರುಪಯೋಗಗಳು ಹಲವು ರೂಪಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು: ಬೆಲೆ ನಿಗದಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳುಕಾರ್ಟೆಲ್‌ಗಳು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿಡುವ ಅಭ್ಯಾಸಗಳು (ಉದಾ. ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ತಡೆಯುವ ಒಪ್ಪಂದಗಳು), ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನಗಳ ಶೋಷಣೆ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳಲ್ಲಿನ ದುರುಪಯೋಗದ ಷರತ್ತುಗಳು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ನೀತಿ ಈ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸುವ, ಒಳಸಂಚು ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಇಡೀ ಸಮಾಜಕ್ಕೆ ಹಾನಿಕಾರಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬಳಸುವವರನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ: ಅದು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯಗಳು

La ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಅಥವಾ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಎಂದೂ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು, ಹೇಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸಿದ್ಧ "ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿಯಮಗಳು" ಲಕ್ಷಾಂತರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಅದೃಶ್ಯ ಕೈಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಈ ಮಾದರಿಯಲ್ಲಿ, ರಾಜ್ಯವು ಸೀಮಿತ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಇದ್ದರೂ, ಚರ್ಚೆಯು ಯಾವ ವಲಯಗಳು ಅಥವಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಬಿಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ನೇರ ರಾಜ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಅಥವಾ ನಿಬಂಧನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಸುತ್ತ ಸುತ್ತುತ್ತದೆ, ಇದು "ಮಿಶ್ರ ಆರ್ಥಿಕತೆ"ಯ ಮಧ್ಯಂತರ ರೂಪಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಪೈಕಿ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ: ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವಲ್ಲಿ, ವಿಸ್ತರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ಮರುಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಗುಣಮಟ್ಟ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಅಸಮರ್ಥ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಗಳಿಸಬಹುದು.

ಗ್ರಾಹಕರ ಆಸೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು ಇದರ ಮತ್ತೊಂದು ಶಕ್ತಿ. ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಹಣವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳು ಆ ಬೇಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕ ವಿಭಾಗಗಳುಇದಲ್ಲದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ನಾವೀನ್ಯತೆಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ: ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪೂರೈಸುವ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಆಕರ್ಷಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ನೆಲೆಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇವೆ ಅನಾನುಕೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಆದರೆ ಕಡಿಮೆ ಲಾಭದ ಸರಕುಗಳನ್ನು (ರಸ್ತೆಗಳು, ಉದ್ಯಾನವನಗಳು ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಂತಹವು) ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ಬಿಟ್ಟರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ನೇರವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆದಾಯ ವಿತರಣೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸಮಾನವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪಾದಕ ಅಂಶಗಳ ದತ್ತಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಪತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಜನಿಸಿದವರು ಮತ್ತು ಅನನುಕೂಲಕರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಿಂದ ಬಂದವರ ನಡುವಿನ ಮೂಲದ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಗಳು ಸಹ ಆಗಿರಬಹುದು ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ಥಿರತೆಲಕ್ಷಾಂತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಆಘಾತಗಳು ಆರ್ಥಿಕ ಚಕ್ರಗಳು, ಗುಳ್ಳೆಗಳು, ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರುದ್ಯೋಗದ ಅವಧಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುತ್ತವೆ, ಇವುಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸರ್ಕಾರದ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಕೆಲವು ಕಂಪನಿಗಳು ತುಂಬಾ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾದಾಗ, ಬೆಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸಬಹುದು (ದೊಡ್ಡ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ತಂಪು ಪಾನೀಯ ಕಂಪನಿಗಳು ಚಿಲ್ಲರೆ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶೇಷ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಹೇರುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ).

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲ ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅನುಕೂಲ

La ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನ ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ತನ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವ, ಅದರ ಗ್ರಾಹಕರಿಂದ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುವ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿರುವುದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅನುವಾದಿಸಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವೆಂದರೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ: ಲಾಭದಾಯಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಮೂಲ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಅನುಭವಿಸದೆ ಸುಲಭವಾಗಿ ನಕಲು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದ್ದು, ಅದನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವುದು ಸುಲಭವಲ್ಲ.

ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕರು ಆ ಗುಣಲಕ್ಷಣವನ್ನು ಒಂದು ಎಂದು ಗ್ರಹಿಸಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ನಾವು ನಿಜವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಿಂದ ಅಂತಹ ಯಾವುದೇ ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಹಿಕೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಕೇವಲ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತೇವೆ, ಬಹುಶಃ ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಿಂತ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ವಲಯದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು (ಪ್ರತಿಷ್ಠೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೇವೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಬೆಲೆ, ಇತ್ಯಾದಿ) ಉಲ್ಲೇಖವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿ (ಸ್ಥಿರತೆ) ಕಾಣಬಹುದು, ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ಮೂಲಕ ಬಾಹ್ಯ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯಾಗಿ (ಪ್ರಸ್ತುತತೆ) ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಇದು ಉಳಿದ ವಲಯಗಳು ನೀಡುವುದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವಿರಳವಾಗಿದೆ.

ಮೈಕೆಲ್ ಪೋರ್ಟರ್ ಅವರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರವು ಈ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಬಲವಾಗಿ ನಿಯಮಾಧೀನವಾಗಿದೆ ಉದ್ಯಮ ರಚನೆ: ಪೈಪೋಟಿಯ ತೀವ್ರತೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರ ಶಕ್ತಿ, ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬೆದರಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಪ್ರವೇಶದ ಸುಲಭತೆ.

ಬಲವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳು ಸಮರ್ಥನೀಯವಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳುಒಂದು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಆ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪೂರೈಸಬೇಕಾದರೆ, ಅದು ಹಲವಾರು ಫಿಲ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ದಾಟಬೇಕು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಅದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿರಬೇಕು, ಅಂದರೆ ಒಂದೇ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿರಬೇಕು, ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಸಾಮಾಜಿಕ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಉತ್ತಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು ಅನುಕರಿಸಲು ಕಷ್ಟಇದು ಸಂಕೀರ್ಣ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಜ್ಞಾನ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳು, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಸವಲತ್ತು ಪಡೆದ ಪ್ರವೇಶ ಅಥವಾ ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಸುಲಭವಲ್ಲದ ಅಂಶಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದಾಗಿರಬಹುದು. ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ನಕಲು ಮಾಡುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಅದು ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲವು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿರಬೇಕು, ಅದನ್ನು ಚಕ್ರೀಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ರಚನೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು. ಇದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿರಬೇಕು, ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪರಿಣಾಮ (ಮಾರಾಟ, ಲಾಭ, ನಿಷ್ಠೆ, ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳ ತೆರೆಯುವಿಕೆ).

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ರೀತಿಯ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ VRIO ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ (ಮೌಲ್ಯ, ವಿರಳತೆ, ಅನುಕರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆ) ಒಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಶಾಶ್ವತ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನದ ಮೂಲವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದೇ ಅಥವಾ ಅದು ಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಹೊಂದಿಸಲು ಸುಲಭವಾದದ್ದೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು.

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳ ವಿಧಗಳು: ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಗಮನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ.

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಗ್ರಾಹಕರು ಈ ರೀತಿಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನಾವು ಹೇಳಬಹುದು ವಿವಿಧ ವಿಧಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ, ಬೆಲೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಿನರ್ಜಿ ಅಥವಾ ಬಾಂಧವ್ಯದ ಭಾವನೆ.

ಇದು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸ್ತಂಭಗಳುಈ ಸ್ತಂಭಗಳೆಂದರೆ: ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸುವುದು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಅಥವಾ ಗುರುತು ಆಧಾರಿತ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಈ ಸ್ತಂಭಗಳಿಂದ ನಾಲ್ಕು ಪ್ರಮುಖ ರೀತಿಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತಂತ್ರಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ.

ಮೊದಲು, ದಿ ಭಿನ್ನತೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಉತ್ತಮ ಮೌಲ್ಯ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿರುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಆಂತರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು (ಗಾತ್ರ, ವಿನ್ಯಾಸ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು), ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಂಶಗಳು (ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ), ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿ (ವಿಶೇಷ ವಿತರಣಾ ಮಾರ್ಗಗಳು, ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತು, ಸಂವಹನ ಶೈಲಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಸಂಬಂಧ) ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ದಿ ವೆಚ್ಚ ನಾಯಕತ್ವಈ ತಂತ್ರವು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಪ್ರಮಾಣದ ಆರ್ಥಿಕತೆ, ದಕ್ಷ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಉತ್ತಮ ಪೂರೈಕೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು, ಸೂಕ್ತ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೆಚ್ಚ ರಚನೆಯನ್ನು ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅಪಾಯವೆಂದರೆ ಬೆಲೆ ಯುದ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ಬೀಳುವುದು ಅಥವಾ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು.

ಮೂರನೆಯ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗೂಡುಗಳಿಗೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೊಡುಗೆಯಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಾದ ಸಂಬಂಧಿತ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಗ್ರಾಹಕರ ಮೇಲೆ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು. ಈ ವಿಶೇಷತೆಯು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್‌ಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ವಿಭಾಗವು ವಿಕಸನಗೊಂಡರೆ ಅಥವಾ ಕುಗ್ಗಿದರೆ ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಪಾಯವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಾವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಾಮಾನ್ಯೀಕರಣ ಅಥವಾ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಅನುಕೂಲವು ಜನರ ದೊಡ್ಡ ಗುಂಪುಗಳು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಗುರುತುಗಳ ಸುತ್ತಲೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವುದಲ್ಲದೆ, ಬಲವಾದ ಸಾಂಕೇತಿಕ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಆಚರಣೆಗಳು, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಚಳುವಳಿಗಳು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಸಂಯೋಜಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮುರಿಯಲು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಈ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ವಿಭಿನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಸಾಲುಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೂಲ ವೆಚ್ಚ-ಆಧಾರಿತ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಶ್ರೇಣಿ).

ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ರಕ್ಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ನವೀಕರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ದಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು ಅವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿಲ್ಲ: ಅವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಬುದ್ಧಿವಂತ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಮೂರು ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದಾದ ನಿರಂತರ ಚಕ್ರವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮೌಲ್ಯ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ (ಖರೀದಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಮಾರಾಟ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಪ್ರತಿಭೆ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ) ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನೆಗಳು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ. ಎಲ್ಲಾ ಆಂತರಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ: ಗ್ರಾಹಕರು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸುವವುಗಳು ಮಾತ್ರ.

ಇದು ಅತ್ಯಗತ್ಯವೂ ಆಗಿದೆ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನಾ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ: ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ನಿಜವಾದ ಕಾರಣಗಳು. ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರತಿಪಾದನಾ ಕ್ಯಾನ್ವಾಸ್, ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆಕರ್ಷಣೆಯ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಕ್ಯಾನೊದಂತಹ ಮಾದರಿಗಳಂತಹ ಪರಿಕರಗಳು ಈ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಒಬ್ಬರ ಸ್ವಂತ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನಗೊಳಿಸುವುದು. ಸ್ಥಾನೀಕರಣ ನಕ್ಷೆಗಳು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ಗಳು, ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ವಕ್ರರೇಖೆಗಳು ಅನುಕೂಲಕರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅಂತರವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಎಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದರ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿ (ಅವು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿರಲಿ ಅಥವಾ ಸುಸ್ಥಿರವಾಗಿರಲಿ, ಅವು ಖರೀದಿಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿರಲಿ ಅಥವಾ ಅವುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲಿ) ಮತ್ತು ತಂತ್ರ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮತ್ತು ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುಸಂಬದ್ಧವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿವೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಮೇಲೆ ಅವುಗಳ ನೈಜ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಅಳೆಯಲು ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತವೆ.

ಮುಂದಿನ ಹಂತ ರಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ ಈ ಅನುಕೂಲಗಳು ಪೇಟೆಂಟ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಅನುಕರಣೆಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು, ನಕಲು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾದ ಜ್ಞಾನ, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ಕೆಲವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಪ್ರವೇಶ, ನೆಟ್‌ವರ್ಕ್ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಕಾನೂನು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.

ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ನಿರಂತರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಕಾಯ್ದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು (ಫಲಕಗಳು, ಪ್ರವೃತ್ತಿ ವೀಕ್ಷಣಾಲಯಗಳು) ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಬೇಕು (ನಾವೀನ್ಯತೆ ತಂಡಗಳು(ಸುಧಾರಣಾ ಯೋಜನೆಗಳು) ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಬದಲಾದಂತೆ ಅವುಗಳ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಲು. ಜಡತ್ವ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಲತೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲದ ನೇರ ಶತ್ರುಗಳಾಗಿವೆ.

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಇದು ಸುಮಾರು ಹೊಸ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅನುಕೂಲಗಳು ನಾಶವಾಗುವ ಮೊದಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿ, ನಿರಂತರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಗಳು ಅಥವಾ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೀಗೆ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಇತರ ಸತತ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನವಾಗುತ್ತದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ: ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಓದುವುದು.

ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹಣಕಾಸು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ದಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಇದು ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ, ವಲಯ ಅಥವಾ ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪುನರಾವರ್ತಿತ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಹೂಡಿಕೆ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸುವ ಬದಲು, ಇದು ಪದೇ ಪದೇ ಪುನರಾವರ್ತಿಸುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.

ಈ ರೀತಿಯ ವ್ಯಾಪಾರವು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ ಕ್ರಮ ಮತ್ತು ತರ್ಕ ಬೆಲೆಗಳ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ. ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಬೆಲೆ ಕುಶಲತೆ ಮತ್ತು ನಂತರದ ವಿತರಣೆಯಂತಹ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ ಹಂತಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹರಿವಿನೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಆಧಾರವೆಂದರೆ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಮಾದರಿಗಳುವೈಕಾಫ್ ಮಾದರಿಗಳು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಕ್ರಗಳು, ಫ್ರ್ಯಾಕ್ಟಲ್‌ಗಳು, ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಮತ್ತು ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಗಳು, ದ್ರವ್ಯತೆ ವಲಯಗಳು, ಆದೇಶ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು, ಬೆಲೆ ಅಸಮತೋಲನಗಳು ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಯುತ ಮೌಲ್ಯದ ಅಂತರಗಳು. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಳವಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ದ್ರವ್ಯತೆ ಚಕ್ರಗಳು, ವಿತ್ತೀಯ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ವಲಯ ಋತುಮಾನದಂತಹ ಸ್ಥೂಲ ಆರ್ಥಿಕ ಅಸ್ಥಿರಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಸಮಯದ ಹಾರಿಜಾನ್ ಬದಲಾಗಬಹುದು: ದಿನದೊಳಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಇದ್ದಾರೆ, ಇತರರು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ವಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ (ಹಲವಾರು ದಿನಗಳು ಅಥವಾ ವಾರಗಳವರೆಗೆ), ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ಮಧ್ಯಮ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಂಶವೆಂದರೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಆವರ್ತನವಲ್ಲ, ಆದರೆ... ರಚನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸ್ಥಿರತೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕಾಲಮಿತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಸಂಚಯನ ವಲಯ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪರಿಮಾಣದೊಂದಿಗೆ, ನಂತರ ಬೆಲೆಯ ದಿಕ್ಕನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಬ್ರೇಕ್‌ಔಟ್, ಮತ್ತು ನಂತರ, ಕಡಿಮೆ-ಅಪಾಯದ ಪ್ರವೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಮುರಿದ ವಲಯಕ್ಕೆ ಪರೀಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಸೆಟಪ್‌ಗಳು ತಾರ್ಕಿಕ, ಪುನರಾವರ್ತನೀಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪರಿಕರಗಳು ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರವು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಾಧನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಓದಲು. ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದವುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅಥವಾ ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಸೇರಿವೆ, ಇದು ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು, ನಿಯಂತ್ರಣ ಬಿಂದುಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಚಟುವಟಿಕೆಯು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುವ ಮೌಲ್ಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಅವರು ಸಹ ಆಶ್ರಯಿಸುತ್ತಾರೆ ವೈಕಾಫ್ ವಿಧಾನ ಸಂಗ್ರಹಣೆ, ಮಾರ್ಕ್‌ಅಪ್, ವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕ್‌ಡೌನ್ ಹಂತಗಳನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು, ಸಂಭಾವ್ಯ ಬಲೆಗಳು ಅಥವಾ ಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಬೆಲೆ ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುವುದು. ಇತರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ದ್ರವ್ಯತೆ ಸೂಚಕಗಳು (ಸಂಭವನೀಯ ನಿಲುಗಡೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು, ಆದೇಶ ಬ್ಲಾಕ್‌ಗಳು, ನ್ಯಾಯಯುತ ಮೌಲ್ಯದ ಅಂತರಗಳು) ಮತ್ತು ಸ್ಥೂಲ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು (ಸುದ್ದಿ, ವಿತ್ತೀಯ ನೀತಿಗಳು, ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗಳಿಕೆಗಳು) ಸೇರಿವೆ.

ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸಕಲಿಕೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಬ್ಯಾಕ್‌ಟೆಸ್ಟಿಂಗ್: ಐತಿಹಾಸಿಕ ಚಾರ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು "ದೃಶ್ಯ ಸ್ಮರಣೆ"ಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು. ಸಿಮ್ಯುಲೇಟರ್‌ಗಳು ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದೆ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಸಮುದಾಯಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಕಲಿಸುವ ಅಕಾಡೆಮಿಗಳು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಡೆಯ ಹಿಂದಿನ "ಏಕೆ" ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಕಠಿಣ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ವ್ಯಾಯಾಮಗಳು, ನೈಜ-ಪ್ರಪಂಚದ ಪ್ರಕರಣ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಮತ್ತು ರಚನಾತ್ಮಕ ಬ್ಯಾಕ್‌ಟೆಸ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಸಮುದಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತವೆ, ಅಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರವು ಒದಗಿಸಬಹುದಾದರೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನ ಹೆಚ್ಚು ಸರಳವಾದ ವಿಧಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಇದು ಅದರ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಸಹ ಹೊಂದಿದೆ: ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲದಿರುವ ರಚನೆಗಳನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದು ಸುಲಭ, ಸಂದರ್ಭದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುವುದು, ಬ್ಯಾಕ್‌ಟೆಸ್ಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಅಥವಾ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬೆರೆಸುವುದು ಗೊಂದಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಪರಿಣತಿ ಪಡೆಯುವುದು, ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುವುದು ಮತ್ತು ಇದು "ತ್ವರಿತ ಹಣ"ದ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ ಆಳವಾದ ಕಲಿಕೆಯ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.

ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ರಚನೆ ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು, ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಘಟಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರಿಂದ ಹಿಡಿದು ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು, ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು ಯಾರು ಗೆಲ್ಲುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಇತರರು ವಿಧಿಸಿದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರು ಒತ್ತಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.